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Besoin d’aide

Nos expert-es sont là pour répondre via notre WhatsApp 💡

ou

Via notre Formulaire 😇

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Ici, vous posez les bases de votre produit en tant que partie prenante.

Nous utiliserons des questions, exemples et petits frameworks.

Abréviations:

• Q : Question
• F : Framework
• E : Exemple </aside>

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Vision Produit

Q : Quelle valeur votre produit aspire‑t‑il à créer ?

E : « Offrir aux PMs de Lomé un outil simple pour planifier par outcomes. »

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Description

Q : Quel est votre produit et à qui s'adresse‑t‑il ?

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Proposition de valeur

Q : Quelle valeur apportez‑vous ?

F :

• Pour : [client cible]
• Qui : [besoin clé]
• Le produit : [nom]
• Est un(e) : [catégorie]
• Qui : [bénéfice]
• Contrairement à : [alternative]
• Notre produit : [différenciation] </aside>

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Segments de clientèle

Q : À qui apportez‑vous de la valeur ?

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<aside> 🚨

Problèmes à résoudre

Q : Quels problèmes essayez‑vous de résoudre ?

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Solutions possibles

Q : Quelles sont les options pour adresser ces problèmes ?

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Stratégie et mesures de succès

Q : Comment mesurez‑vous le succès du produit ?

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Valeur pour l’entreprise

Q : Comment le produit contribue‑t‑il aux objectifs business ?

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Les OKR aident à vérifier que le travail va dans la bonne direction. Définir :

• Des labels clairs
• Des objectifs assignés
• Des indicateurs mesurables (temps, nombre, …)
• Un état : En bonne voie, En retard, À risque </aside>

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Ici, vous posez les bases de votre produit en tant que Stakeholder. Pour y arriver, on posera des questiions et quelques frameworks

Quelques annotations

Question : Q

Framework : F

Exemple : E

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